华盛顿大学应急管理

商业、学术 & 十大彩票平台官网连续性(BARC)

目前,商业、学术和十大彩票平台官网连续性(BARC)经理的职位是 VACANT.  预计将于2022年8月开始招聘新的连续性和恢复力经理.  在此期间, UWEM的工作人员继续优先考虑与COVID-19应对和恢复工作相关的工作.  十大彩票平台官网理解BARC规划对于完成整个大学的关键功能是多么重要.  在此期间,十大彩票平台官网想提醒计划管理者一些事情,以帮助他们:

  • 目前用于连续性目的的计划 不应该作为最后定稿或到期审核提交吗.  大学内十大彩票平台关键职能和能力的许多关键连续性决策仍在决定中.  
  • 计划经理 是否有能力将个人加入到他们的计划中, 因为他们是审查个人的主要来源
  • UWEM将 继续制定初始计划 适用于目前没有计划的部门
  • 继续 测试部门计划 通过基于讨论的场景和桌面练习
  • 新的计划经理可以通过disaster@uw与UWEM的工作人员联系.edu for BARC图样本.  其他部门计划的共享应在计划之间协调 managers

业务, 学术和十大彩票平台官网连续性(BARC)项目支持企业范围内的cont规划(P) barc_RGB_300px_Reg运营inuity of 操作 (COOP),主要中断限制了华盛顿大学行政管理的能力, academic, 和十大彩票平台官网单位,以满足业务或人员的需要. 通过COOP规划, 十大彩票平台官网都可以帮助维持运营, 声誉, 以及十大彩票平台官网各个单位和整个大学的收入.

作为韧性方面的领导者,并努力为大学应对任何干扰做好更好的准备, 业务连续性管理规划由总统办公室于2007年4月授权进行, 通过发行 行政政策声明(APS.2. 该APS旨在支持学术和十大彩票平台官网的连续性努力, 进行全面的应急准备工作,使大学社区受益.  近十年后,连续性规划被纳入 西澳州法律 作为所有国家机构和部门的要求.  华盛顿大学的努力比州法律早了近十年!

哈士奇狗说“点击这里访问您的HuskyReady BARC计划”的图片BARC计划的推广和支持 沙哑的准备 作为华盛顿大学所有地点的主要企业级业务在线连续性软件包, 无论是国外还是国内.  There is NO COST 向各部门申请使用哈士奇.  UWEM的工作人员为所有使用这个在线规划工具的用户提供支持.

如果你需要帮助, 请与学校的业务部门联系, 学术和十大彩票平台官网连续性经理, (目前的位置 VACANT),致电206-897-8000或电邮至 disaster@uw.edu.

我需要做什么来开始呢?

每个单位都应该制定一个连续性计划,并把它放在 沙哑的准备 system. 哈士奇准备旨在通过必要的步骤和数据,您需要制定您的计划. 另外, 十大彩票平台官网的BARC经理可以帮助您启动您的计划, 理解过程, exercises, 最后批准你的计划.

小贴士:想把一个大项目分成几个小步骤? 试试十大彩票平台官网的"在一年内制定你的计划。” pilot

APS 13是什么.2 require?

  1. 制定一个连续性计划,包括:
    1. 优先级关键功能
    2. 计划在资源流失的情况下继续发挥你的关键功能,具体来说:
      -长期缺勤率25%以上
      -具有指定备用设施的设施的损失
  2. 通过各种方法和来源. 确保所有员工参加个人准备培训.  所有的连续性都取决于工作人员在家做好准备,以便他们能尽快报告工作.
  3. 每年更新你的计划
  4. 每两年与UWEM一起实践您的计划,以确保行动, 优先级, 计划中的程序和组织结构仍然有效

我该如何制定计划?

第一步是制定计划! 一旦初始计划写好, 连续性规划是一个持续的审查和修订周期, as staff, 操作, 设施, 技术要求改变了. 华盛顿大学要求计划每年更新一次,每两年执行一次,以被认为是最新的.

 

Barc工艺图

使你的单位的计划得到批准(符合) APS13.2):

  1. Start 并使用免费的在线沙哑的准备计划工具打开一个新的计划
  2. Complete 哈士奇准备的所有部分适用于您的操作或单位.
  3. Develop 强化你的计划所需的任务的行动项目
  4. 请求审查 UWEM BARC经理的计划. 十大彩票平台官网将提供详细的意见. 以及建议的改变/改进.
  5. 参与 与BARC经理和你的单位就你的计划进行方便的桌面讨论(一种“练习”)(给BARC经理发邮件安排). 为满足这一要求,有许多可供单位选择的方案..
  6. Attend 一份个人准备报告,以确保你/你的员工在家里已经准备好了.

什么是运营连续性(COOP)规划?

持续经营(COOP)计划是一个组织通过的过程, 部门, 或者单位准备在重大中断的情况下维持关键功能. 这种干扰可能是一场火灾, 一场地震, 学生抗议, 或者你从未考虑过的事情. COOP与其他十大彩票平台自然灾害和其他灾害规划的计划的区别在于,COOP关注的是最初的反应之后——它概述了事件与正常之间发生的事情.

At UW, 十大彩票平台官网对COOP计划采取了全风险的方法,以确保十大彩票平台官网不会太陷入运营中断的“原因”中, 而是“如何”在不同程度的中断中恢复运营. 通常当人们想到灾难后的连续性, 他们认为整个大学, city, 或者某个地区被摧毁了. However, 只发生在你的单位或部门的破坏, 比如火灾或光纤损坏, 当这个地区的其他人都能照常营业时,你能让自己的业务处于危险之中吗. 通过过程COOP规划, 你的单位可以探索你的主要职责, 你依靠什么来履行这些责任, 以及如何预先计划变通方案. 当您有一组记录好的初始步骤时,在紧急情况下恢复操作要容易得多.

来维持十大彩票平台官网的生意, academic, 十大彩票平台官网运作不会丢失有价值的数据, revenue, 或声誉, it is essential that every unit create their own plan—you know your work best; you’re the best person to plan to get back to work.

什么是业务连续性?

一个持续的规划过程,以确保采取必要的步骤,确定潜在损失的影响, 维护可行的恢复策略和恢复计划, 以及为所有业务和行政单位提供服务的连续性. 业务连续性促进事前决策,以解决业务中断问题, 包括与有限的员工一起工作, 设施损失, 系统的损失.

什么是学术连续性?

一个持续的计划过程,以确保指令在破坏性事件后继续. 学术连续性旨在减少教员提供教学能力和学生接受教学能力的干扰. 学术连续性促进了为十大彩票平台官网生提供保证的原则,即在校园中断的情况下,他们的工作将是安全和可用的.  The UW’s 教与学中心 已经发展出一种非常 资源综合网站 可以在任何校园中断之前开发,为教学人员提供了一些实际的选择,如果华盛顿大学暂停正常运营.

什么是十大彩票平台官网连续性?

十大彩票平台官网连续性是确保十大彩票平台官网项目在服务中断后继续存在的过程. 这是通过计划和缓解步骤来实现的,以保护十大彩票平台官网人员, data, 十大彩票平台官网对象, equipment, 可能受中断影响的记录和关键供应. 服务中断可能包括电源故障等事件, 由于安全或交通问题,通信中断或无法进入工作场所.

有用的链接

这些链接为华盛顿大学的教师提供了额外的信息和资源, staff,十大彩票平台官网部门和历史收藏. 另外,不要忘记: 华盛顿大学应急管理 全天候服务.

BARC对我有什么好处?

BARC作为市场优势

业务连续性计划和类似的准备工作通常被视为要么与业务计划无关,要么, at best, 必要之恶. 有计划的企业很少审查计划是否与业务的当前状态一致. 三年前写的计划很可能与现有业务不兼容.

现实情况是,业务连续性是一种战略投资,有助于企业保持竞争力, 即使面临暂时的中断. 休斯顿高级十大彩票平台官网中心提供了一些简单的事实:

  • 35 - 40%因灾难而中断的企业,如果没有连续性计划,就永远不会重新开业.
  • 美国五年平均.S. 灾难损失是2.50亿美元(卡特里娜飓风前).
  • 在减灾方面每投入1美元,就可节省7美元用于恢复与灾害有关的经济损失.
  • 在过去15年里,自然灾害的发生率增加了40%.

每个企业都会在某个时候面临某种形式的灾难. 那些做好准备的企业将处于更有利的地位,以防止其运营受到严重干扰. 另外, 有准备的企业将能够以更具成本效益的方式复苏, 这是一种及时的方式,因为许多最初的恢复需求和资源已经确定.

保存好你辛辛苦苦得到的一切

无论你是在考虑你的毕生十大彩票平台官网资产还是继续为你的家庭住房付款, 连续性计划帮助你的计划防止, mitigate, 并迅速从灾难中恢复过来. 计划保持运营可以降低损失, 提高您的长期生存能力, 确保了学校在企业层面的实力. 在一次重大中断后, people are eager to return to normal; the better we plan pre-event, 这种转变就越容易.

灾难创造机会

有些人将业务连续性视为一种必要的负担. 你需要它,因为你的投资者或保险公司需要它. 事实是,一个深思熟虑的业务连续性计划实际上可以成为决定性的市场优势.

还记得电影《十大彩票平台》吗?布巴-甘虾公司. 正在努力让它的业务起步. 一场大风暴袭击了该地区, 当地捕虾船被毁, 除了布巴-甘普捕虾船. 那场风暴为布巴-甘虾公司创造了机会. 哪一家处于有利地位,可以利用它. 布巴-甘虾公司幸运吗?

公元1世纪中期的罗马哲学家塞内加曾说过:

“运气是当准备遇上机会时发生的事。”.

这句有两千年历史的至理名言今天仍然适用. 那些制定了活跃的业务连续性计划和做好准备的公司将能够抓住灾难可能带来的机会. 他们将比任何没有制定业务连续性计划的竞争对手更快、更有效地恢复业务. 当顾客来敲门的时候,一定是那些开门营业的店.